Ömür, 2026 hedeflerinin ise yüzde 40 artış olduğunu belirtti. Avrupa’da Almanya, İtalya ve İspanya başta olmak üzere güçlü bir pazar konumları olduğunu söyleyen Ömür, Afrika ve Orta Doğu’ya Mersin Limanı lojistik avantajıyla hızlı giriş yaptıklarını vurguladı. Çin’in sektördeki rekabetine karşı ise kaliteli bentonitte öne çıktıklarını ifade etti.Ömür Karadeniz Ekonomi’nin sorularını şu şekilde yanıtladı:

Soru: Bentaş Bentonit’in mevcut üretim kapasitesi ve istihdam durumu hakkında bilgi verebilir misiniz?

Turgay Ömür: Şu anda Fatsa OSB’deki Bentaş tesisimizde yaklaşık 380 kişi istihdam ediyoruz. Bunun yanında Bentaş Pazarlama ve lojistik firmalarımız mevcut. Ürünlerimizin limanlara ve müşterilerimize ulaştırılmasında kendi tur filomuzu kullanıyoruz. Nevşehir’deki yeni tesisimiz de dahil edildiğinde, toplamda yaklaşık 420 kişiye istihdam sağlıyoruz. Ocak ayında deneme üretimi başlatılan Nevşehir tesisi Nisan ayında birinci vardiyasını açtı; Haziran’da ikinci vardiya devreye girdi. Önümüzdeki haftalarda üçüncü vardiyayı devreye alarak, ürünlerimizi 80 ülkeye tedarik etmeyi hedefliyoruz.

Soru: Avrupa ve Amerika pazarlarında rekabet stratejiniz nedir? Öncelikli ihracat hedefleriniz hangileri?

Turgay Ömür: Avrupa’da güçlü bir konumdayız. Almanya birinci, İtalya ikinci, İspanya üçüncü pazarımız. Yunanistan’da kişi başı satış oranı oldukça yüksek. Yeni hedef pazarlarımız Afrika ve Orta Doğu. Mersin Limanı’nın lojistik avantajı sayesinde Afrika’ya kaliteli ürünlerimizi ulaştırabiliyoruz. Amerika pazarı bizim için büyük ve butik stratejiyle ilerliyoruz; Kolombiya, Şili, Brezilya gibi ülkelerde varız, Kuzey Amerika’da ise Kanada ve ABD’ye öncelik vereceğiz.

Soru: Fuarlar bu stratejide nasıl rol oynuyor?

Turgay Ömür: Uluslararası fuarlar bizim için olmazsa olmaz. Almanya, Rusya, İtalya, Çin, Tayvan ve ABD fuarlarına katıldık. Bugüne kadar yaklaşık 40 uluslararası fuara katıldık. Bu fuarlar, ürünlerimizin tanıtımı ve pazar payımızın artırılması açısından kritik öneme sahip.

Soru: Bentonit ürününüz hakkında sık sorulan bir soru var; bentonit suyla karışır mı?

Turgay Ömür: Evet, saf bentoniti doğadan elde ettikten sonra safsızlıklarından arındırıyoruz. Bu ürünlerin bazı hastalıklara iyi geldiği biliniyor, ancak safsızlaştırılmadan kullanılmamalı.

Soru: Enerji maliyetleri, ham madde fiyatları ve döviz kurlarındaki dalgalanmalar işinizi nasıl etkiliyor?

Turgay Ömür: Ukrayna-Rusya savaşı sonrası gaz maliyetlerimiz ciddi şekilde arttı. Bu maliyeti üretime tedricen yansıttık. Elektrik ve gaz tüketimimizi optimize ederek üretim kapasitemizi artırdık. Döviz kurlarındaki dalgalanmalar, özellikle uzak pazarlarda etkili oluyor; Avrupa pazarında nispeten daha az etkileniyoruz.

Soru: Borsaya açılma veya holdingleşme planlarınız var mı?

Turgay Ömür: Beş yıl içinde borsaya açılmayı hedefliyoruz. Şu anda Bentaş Grup olarak 7-8 şirketimiz var. Üretim ve pazarlama kapasitemizi artırarak, bir çatı holding oluşturmayı planlıyoruz. Fakat bentonitte büyüme trendi bittiği zaman  borsaya açılmak daha mantıklı olacaktır.

Soru: Enerji verimliliği ve yenilenebilir projeler hakkında neler yapıyorsunuz?

Turgay Ömür: Enerji verimliliği yatırımlarımız devam ediyor; gaz ve elektrik tüketimimizi optimize ettik. RES ve GES projeleri üzerinde çalışıyoruz ancak önceliğimiz ihracat ve üretim kapasitesini artırmak.

Soru: Çin’in birçok sektörde artan rekabeti gündemde. Bentonit sektöründe Çin ile rekabeti nasıl değerlendiriyorsunuz?

Turgay Ömür: Çin’de devlet destekli büyük lojistik ve üretim avantajları var. Örneğin, Avrupa’ya biz bir konteyneri 2.000 dolara gönderiyorsak, Çin bunu 1.000 dolara gönderebiliyor. Ancak kaliteli bentonit ve kedi kumu üretimi söz konusu olduğunda Çin’in ürünleri bizimle rekabet edemiyor. Onların organik ürünleri, örneğin tofu bazlı kedi kumu, üretim maliyeti yüksek ve lojistik avantajlarına rağmen fiyat olarak bizimle yarışamıyor. Çin bentoniti Afrika pazarında ikinci kalite olarak satabiliyor; Çin her zaman bir rakip ama tekstil sektörü kadar tehdit oluşturmuyor.

Soru: Türkiye ve Avrupa’daki bentonit yatırımlarına baktığınızda neler söylersiniz?

Turgay Ömür: 15 yıl önce Türkiye’de bentonit tüketimi 10 bin ton civarındaydı; bugün en az 150 bin ton. Avrupa’nın tüketimi ise yaklaşık 1,5 milyon ton. Bu miktarın yarısından fazlasını Ordu ve Türk firmaları karşılıyor. 15 yılda hızlı bir büyüme kaydettik, fakat artık kapasite fazlası ve rekabet ortamı daha zorlu. Yeni yatırım yapacaklar bu durumu göz önünde bulundurmalı.

Soru: Nevşehir’e özel bir marka üretecek misiniz?

Turgay Ömür: Evet, Nevşehir’deki ürünümüzün sıvı emme kapasitesi daha yüksek ve rengi krem beyazı. Piyasaya markamız NeuCat ile çıktık. Fransa’ya ayda 40 konteyner, büyük bir market zincirine de dört ayda 150 tır ürün gönderdik. Şu ana kadar tek bir şikayet almadık. Afrika ve Orta Doğu pazarında kahve kokulu ürünlerimizle başlayacağız; ardından Avrupa’da da trend oluşturmayı hedefliyoruz.

Soru: 2025 yılını Bentaş olarak nasıl kapatıyorsunuz? 2026 beklentileriniz neler?

Turgay Ömür: Bu yılı geçen senenin grup hacmine göre yüzde 25 üzerinde volüm artışı ile kapatacağız. Nevşehir’deki tesiste Nisan’dan itibaren üretime başladık; yaklaşık 25 bin ton ilave satış gerçekleşecek. Seneye bu artışın yüzde 40 seviyelerine çıkmasını öngörüyoruz. Nevşehir’de üç tesislik bir yatırım planımız var; bu yıl tek tesis açıldı, ikinci tesisle satışımızı ikiye katlamayı hedefliyoruz.

Soru: Türkiye’nin ihracat hedeflerine katkınız ne olacak?

Turgay Ömür: Türkiye ihracatının 500 milyar dolara ulaşması için kur desteği ve teşvikler önemli. Biz kendi kapasitemizi artırarak döviz getirici üretimlerimizi sürdürülebilir kılmayı hedefliyoruz. 2026’nın daha iyi bir yıl olacağını öngörüyoruz; faizlerin düşmesi ve sanayicinin yatırım yapabilmesi ihracatı destekleyecek.